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のめりこみ

のび太がジャイアンに殴られると、拳が顔面にのめり込むシーンがたまにありますが、みかんでそれを再現してみました。やわらかいみかんの皮だからこそ、指が入り込むとともにしわが入っていますが、人間の顔だと、骨があるので実際にはここまで拳がのめり込むことはあり得ませんね。だからこそ特徴的で、印象深く、面白いシーンなのでしょう。

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未だ鎖国中の国!?

日本に帰ってきて半年が経ち、何となく違和感を感じて生活していると、ちょうどその説明として「我が意を得たり」とおもうようなブログのエントリーを、海部美知さんが書かれていました。

パラダイス鎖国な人々に忍び寄る「ゆるやかな危機」
http://d.hatena.ne.jp/michikaifu/20100220/1266654642

シリコンバレーに住んでいるからこそ見える日本の危機を、海部さんがずばり指摘しています。数ヶ月前までは同じような目線で自分も見ていた上で、今の日本での生活を送っているので、彼女の言うことが非常によくわかり、納得がいきます。

彼女の場合、ご専門の携帯市場や今何かと話題の自動車について主に語っていますが、これらだけでなく、住み始めてみるといろいろなところで日本独自の動きみたいなものがみえてきます。それでなくとも、なんとなく、自分がアメリカに約6年間住んでいて当たり前だと思っていたことが、日本では当たり前でなかったり、その逆に日本では当たり前のことが、外国では当たり前でなかったり、「まさかそうはならないだろう」と思うと実際にそうなったりということがよくあります。

たとえば、アメリカのかなり多くの週や EU 全体ではもう既に公共の場や飲食店での喫煙は禁止されていますが、日本ではまだ多くの場所が煙たくなってしまっています。(もっとも、日本でも受動喫煙をなるべく抑制しようという動きは出ているようですが)欧米市場ではすっかり見なくなった折りたたみ式携帯電話が日本では主流です。シルバーシートの周りで携帯電話の電源を切ってくださいと言う主張も日本だけです。携帯電話が原因で、ペースメーカーが誤作動したというような情報は、グーグルでちょっと検索してみると未だに存在せず、「かもしれない」というような指摘は、1997年から現在に渡って繰り広げられているようです。

別に日本のやり方が優れているとか劣っているとかいうつもりはありません。ただ、あまりにも日本独自のやり方に固執していると、やがて世界の潮流からおいていかれるのではと言う気がしてなりません。海部さんが懸念されている携帯電話の分野もそうですが、日本のメーカー製の商品は海外で見かける機会が減りつつあります。かつては海外でも見られた日本メーカー製のパソコンは、今では東芝と Fujitsu Siemens くらいになってしまいましたし、テレビもだいぶ日本メーカー製の割合が減ってきました。結構深刻な事態に入ってきているのではという気がします。

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ガラクタ捨てれば自分が見える

ガラクタ捨てれば自分が見える―風水整理術入門 (小学館文庫)を読みました。昨年アメリカから日本に帰ってきた後、横浜に住み始め、その際にかつて住んだ大阪や相模原で使っていたものももってきたため、過去10年以上のさまざまな土地で取得したものが家の隅やロフトにたまっていたところでした。徐々に整理していらないものは近くのハードオフに持って行ったり、捨ててしまわなければならないなあと思っていたところ、妻がこの本を買ってきたのでした。

読んでみると「確かに」と納得することが多かったです。モノがたまることによって、掃除が億劫になり、その結果さらに汚れがたまりがちになるということ、普段から整理してモノをあるべきところにきちんとおいておけば、ほしいときにぱっと取り出せるはずが、適当な場所においておくと見つからず、余分にモノを買ってしまうということがおきてしまうこと、そんな風にモノがたまってさらにレンタルスペースなどを借りて余分なお金を使うというのは実にもったいないという指摘など、普段から自分がなんとなく感じていたことが書かれていました。

人からもらったものや、思い出深いものなどもずっと使っていないのであれば、旬は過ぎたと判断して、誰かに譲ったり捨てたほうがよいというのは納得がいきます。

せっかく近所にブックオフとハードオフがあるので、この際たまったものを少しずつ売りに出そうと思いました。

『傷はぜったい消毒するな』

書評です。

http://d.hatena.ne.jp/founder/20090821/1250803782

なるほどと思いました。「傷は消毒せず、乾燥させなければ、痛まず、速く、キレイに治る」というのは、今までいわれていることと根本的に違いますね。今度読んでみたい本です。

で、この書評、よくよく見たら元マイクロソフト社長の成毛さんのブログでした。

ブルー・オーシャン戦略

ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press)を読んだ。著者は、旧来の戦略に基づいて、各企業が飽和しつつある市場において血みどろの勝負を挑む場を「レッド・オーシャン」と定義し、これに対する新しいアプローチとして、「ブルー・オーシャン」を定義している。すなわち、競争相手に対する製品やサービスの差別化を図り、今まで顧客が望んでも期待できなかったものを提供することによって、企業や組織が一人勝ちを享受できるようになる「ブルー・オーシャン」を戦略として見据えてはどうかと、著者が本書の中で提案している。

現在日本のちまたに急速に広がっている理髪チェーン店である、QB ハウスをはじめとして、サウスウェスト航空や、ドコモの i モード、シルク・ドゥ・ソレイユなど、際立った事業を展開している企業の事例を豊富に取り揃えていて面白い。また、読者が携わっている組織において、どうやればブルー・オーシャン戦略をしかけられるかの手ほどきも解説されている。今後、ことあるごとに振り返ってみたいと思える本である。

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わかりにくいコピー機の操作パネル

IMG_0249
先日、コンビニに行って、コピーを取ろうと思ったら、上のような操作パネルだったので、一瞬どうすればよいか迷った。

ちょっと考えてから、「白黒」のラベルの左上のボタンを押せばよいことがわかったが、その発見に至るまで数秒間しばらく考え込んでしまった。

最初、赤っぽい丸ボタンを押せばよいのかと思った。なぜなら、こういう機械はたいてい一番主要な操作が一番目立つ赤系統のボタンで示されているからである。しかし、ここには「ストップ」とラベルがしてある。また、主要なボタンにしては何となく大きさが小さく、控えめである。

次に、もうちょっと大きなボタンを隣に見つけた。しかし二つとも同じ大きさであり、くちばしを90度回転したみたいな同じマークがついている。違うのは色ラベルの数とボタンそのものの色である。これらだけでは何のことかよくわからない。さらに視野を広げると、それぞれのボタンの隣に「カラー」および「白黒」というラベルがある。しかし、これらだけではやはりいまいち意味が分からない。場合によっては、こうしたボタンを押して、コピーのモードをカラー化白黒に選んだ上で、さらにスタートボタンを押さなければならない可能性があるからだ。

ところが、カラーとも白黒ともどちらともいえない位置に、「スタート」というラベルがしてある。ここから想像すると、カラーボタンまたは白黒ボタンを押すことによって、コピーがスタートできるということになりそうだ。

そこで、その思考を試すべく、白黒ラベルの横のボタンを押すと、思い通りの白黒コピーが取れた。

わかってしまえば、単純なそうさなのだが、いくつかの点で操作をわかりづらくしていると思った。そのために数秒間動作を止めて考えなければならなかった。わかりづらい点を列挙すると、次のようになるだろうか。

  1. 主要な操作を行うボタンが一番目立つ色になっていない。
  2. カラーと白黒のコピーを示すボタンがわかりづらい。
  3. スタートボタンがどれかわかりづらい。

最初の点については、既に触れたように、この色を主操作にあてがうメーカーもあるし、一方停止するときは赤っぽい色の方がよいという意見もあるだろう。ここは業界として統一した方がいいのではないかという気もする。

次の点については、ボタンのデザインそのものが悪いといえるだろう。小さな丸を並べてカラーとか白黒とかを訴えるやり方は、インクジェットプリンターのカートリッジなら良く見かけるが、それ以外の場所ではあまりなじみがない(ひょっとしてこれらの表記の仕方は既に印刷業界などで一般的なのだろうか)。いっそのこと、白黒ボタンは白黒のチェッック、カラーボタンは二次みたいな色で塗ってしまった方がよかったのではないだろうか。

「スタート」を示すやり方もよくない。上述のように、カラーか白黒かをもっとわかりやすくしたボタンの上に「スタート」と書いた方がわかりやすくなるとおもう。この場合、「スタート」のラベルが二カ所に表れてしまうという反論があるかもしれないが、カラー印刷か白黒印刷を選ばせるのだから、二つの選択肢を意識させるという点において、二カ所に「スタート」の表記を示すのはむしろ好ましいことではないだろうか。

誰のためのデザイン?―認知科学者のデザイン原論 (新曜社認知科学選書)では、こうしたデザインに関する考察が詳しく述べられている。著者のノーマン氏は本の始めに「アフォーダンス」という概念を導入し、あるデザインがユーザーに対して動作を「アフォード (afford)」、すなわち自然に受け入れられる体制になっているかどうかを、関連性や対応性、視認性、明瞭性、単純さといった点から論じている。

彼の考えをここに当てはめると、このコピー機のボタンが自分の期待と対応していなかったということがいえるし、ラベルの視認性や、ラベルの位置に関しての明瞭性も問題となりそうだ。だが、単純さの点で考えると、カラーと白黒と二つあるモードをどちらか選んでからスタートボタンを押すという二段階のステップを経るのではなく、カラーか白黒のボタンを一回押すだけで、モードを選んだ上、印刷開始ができるようになっているという配慮については評価できる。

おそらく使いやすいコピー機というのは、こうした点に関する配慮がきちんとなされているはずである。これから利用するコピー機について、注目していきたい。と同時に、もしこのブログを複写機や OA 機器一般を設計している人が読んでいたら、是非ノーマン氏の本を読んでいただきたいと思う。非常におすすめの本である。

金持ち父さん貧乏父さん

金持ち父さん貧乏父さんを読んだ。今まで読んでいなかったのが悔やまれるくらい、もっと早く読んでおくべき本だと思った。お金に関して学ぶ事の必要性が全編を通じて説かれているが、確かにその通りだと思った。キャッシュフローに気をつける事とか、資産を殖やして負債を増やすなとか、お金に関して非常にためになる事が書かれている。ただ、この本に書いてある事をそのまま実践しようとするわけにはいかないだろう。あくまで、ここで書かれている考え方、思想を参考にすべきだと思った。

気がついてみれば、お金に関して知らない事というのは本当に多い。その最大の理由は、世間的にお金について語るのはよくない事という観念があるからだろう。自分が生まれ育った日本でもそうだし、この本がベストセラーになっているほとんどの国でもそうなのかもしれない。

最後の「実践の書」という章の記述は特に参考になる。自分の今後の参考のためにも、キーワードを箇条書きにしておきたい。

資産を殖やすことができないという人にとっての大きな障害:

  1. お金を失う事に対する恐怖心
  2. 悪い方にばかり考えて臆病になる
  3. 忙しい事を理由に怠ける
  4. 自分への支払いを後回しにする悪い習慣
  5. 無知を隠すために傲慢になる

もっとも、これらの5つの点は、何をするにあたっても重要な心構えである。

お金に関する才能を目覚めさせるための10のステップも抑えておきたい。

  1. 強い目的意識を持つ — 精神の力
  2. 毎日自分で道を選ぶ — 選択する力
  3. 友人を慎重に選ぶ — 協力の力
  4. 新しいやり方を次々と仕入れる — 速習の力
  5. 自分に対する支払いをまず済ませる — 自制の力
    とくに自分自身のビジネスを始めるために必要な管理能力

    1. キャッシュフローの管理
    2. 人の管理
    3. 自分の時間の管理
  6. ブローカーにたっぷり払う — 忠告の力
  7. もとはかならず取り戻す — ただで何かを手に入れる力
  8. ぜいたく品は資産に買わせる — 焦点を絞る事の力
  9. ヒーローを持つ — 神話の力
  10. 教える事で得る — 与える事の力

これらのポイントのいくつかも考えてみればお金持ちになるだけでなく、何かに成功するためにも使える考え方である。

最近の Time 誌では、ロバート・キヨサキ氏に対する10の質問が載っている。その様子はビデオでも見られる。本に書いてある事と繰り返しになる部分もあるが、ここでも様々な点が学び取れる。できる人と行動するようにすること、人々を貧しくさせる4つの要素 (税金、借金、インフレ、退職後の計画) のこと、キヨサキ氏は1400のアパートを持ち、8つの油田を持っているという事、貧富の差が激しくなり、アメリカが第三世界に近づいているという事、自信をつけるには規律と訓練が必要だという事、彼は海兵隊で心理的、情緒的、肉体的、そして精神的に強くなれた事、戦争中彼のために他の人が死んでいったことにより途中でものごとを投げ出せなくなった事、多くの人は臆病であること、そして最後に富を築くには、腰を上げて師を求め賢くなる事だ、不屈の念と規律とで自分を駆り立てる事だと述べている。

Google で彼の事を調べるといろいろ出てくるが、こんなサイトでいろいろな関連グッズや情報をうっている事もわかる。抜け目ないなあと感じた。ただ、このサイト内に映っている彼の姿がそれぞれ別人のように見えるのは自分の気のせいだろうか。

幸せが向こうからやってくるシンプルな法則

幸せが向こうからやってくるシンプルな法則を読んだ。端的にいえば、自分の外側をみて幸せを追いかけるのではなく、内側を見て、幸せになろうという提案をしている。この「内側」を木の根っこに例えながら、著者は自分自身の中の「見えない世界」に注目し、意識を向けることをすすめている。

意外に単純なパラダイムシフトの呼びかけではあるが、筋の通った主張であることに気づかされる。すなわち、人間の脳を考えてみたとき、おおざっぱに脳幹と大脳旧皮質と大脳新皮質の三分野にわけられるが、人間が主に思考を巡らすのは、進化の過程で最も最近発達した大脳新皮質の部分で、生物としての根幹をなす行動は脳幹や大脳旧皮質がつかさどっているわけである。つまり、我々が心で感じていること、考えていることというのは、脳ひいては身体全体の活動のうちのほんの一部でしかなくて、意識に現れない部分で脳が身体をコントロールする役割というのは実は普段は見えないが膨大であることが、脳の構造を考えると容易に想像できる。この見えないが膨大である部分が、彼女が主張する「見えない世界」すなわち自分の内側の根っこの部分となる。

実はアメリカにいる頃にセラピストに勧められて購入し、読み始めたThe Power Of Now: A Guide To Spiritual Enlightenmentという本でも全く同様のことが書かれている。おそらくこれらの本の著者たちに共通する要素は何もないと思われるが、まったく関係のない両者が同じ主張をするということは、かなり信頼できる考え方であるといえる。この本に関してはまた読み終わったら感想文を書いてみたい。

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こころ

iPhone の豊平文庫というアプリを使うと、青空文庫にある本が読めるようになる。これは便利で、iPhone さえポケットに入れておけば手ぶらで外出でき、電車の中などですっと iPhone を取り出し、豊平文庫を立ち上げ、読みたい本を読むことができる。豊平文庫により、それこそ源氏物語や明治、大正、昭和の文豪の作品、および最近発表された作品まで、数多くの書物がダウンロードできるので、大変便利である。日本の App Store で買うと、450円だが、アメリカの App Store で買うと $3.99 なので、アメリカでアカウントを持っている人にはこちらがお勧めである。

青空文庫にはもちろん夏目漱石もある。高校時代から浪人時代および大学に入学した時期に夏目漱石をひたすら読んだ時期があった。中でも感動したのが『こころ (集英社文庫)』で、漱石が主人公および「先生」の心の動きを非常に丁寧に克つ繊細に描写していたのが印象的だった。あれから20年近くが経ち、再び読みたくなったのでちょうど良い機会と思い、こころをダウンロードして読んでみることにした。

昔読んだときは登場人物の心の移り変わりの描写に非常に強く感動したもので、実際今回読んだときもやはり細やかで丁寧な心情の記述には、大変感銘を受けた。だが、今回気づいたのは、明治から大正への時代の移り変わりや、近代化していく東京の姿、および旧態依然とした田舎の生活習慣といった、外部要素が登場人物の内面にどう影響していくかを鮮明に描いた漱石の手腕のすごさである。自分でブログを書くようになって、書くことの難しさを改めて感じている訳だが、人々の内面に対して外的刺激がどう影響しているかを細やかに描写していく彼の文章力には、圧倒的な情報伝達力があると思った。

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日本の国境

日本の国境 (新潮新書)を読んだ。日本の国境が海洋上にあり、排他的経済水域は実は世界第6位という広大な海域を占めているという第一章の出だしから始まる。その後、その海域を巡る近隣諸国とのせめぎ合いや、国境画定の歴史、および国境付近の現在の様子などが語られていく。

実際に筆者が北方領土や沖ノ鳥島までいったときの様子が生々しく語られている。特に沖ノ鳥島の島のまわりを環礁とコンクリート護岸で守ろうとする国の懸命の努力が写真と文章とで語られているのは、筆者の熱い思いがひしひしと伝わってくるようである。

他にもよく話題にあがる竹島や尖閣諸島についても今までの歴史と現況を詳しく述べており、普段マスコミが追わない詳細までを突っ込んで考えるには、ちょうど良い本といえる。

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